近年来，为做实干部分析研判，湖北京山市进一步完善领导干部信息管理，综合运用谈心谈话、专项调研等手段，对全市干部进行全方位“把脉问诊”，精准识别可堪大任、能堪重任的优秀干部。

以全市上年度综合考评有关情况为基础，综合市管领导班子党政正职实绩纪实考评有关情况，分类掌握干部个人工作经历、专业特长、脾气秉性等信息，建立完善优秀领导班子成员和优秀年轻干部信息管理台账，动态梳理更新，为适时选拔使用提供参考依据。

分层分类经常性开展谈心谈话，对少部分工作思路不清、进入角色不够快的班子成员，及时开出“问诊”名单，由市委组织部组织“一对一”面谈，深入了解个人思想、剖析原因。结合年轻干部成长班、优秀年轻干部座谈会等，组织开展谈心谈话，及时掌握年轻干部思想状态、工作能力表现等。市委组织部领导班子成员牵头组建工作组，随机开展专题调研，对领导班子成员和年轻干部进行常态检验。

不定期与市纪委监委、市委政法委、市委巡察办等部门“联席会诊”，对干部遵守政治纪律规矩、国家法律法规以及执行中央、省市重大决策部署等情况进行集中研判，先记录存档，干部动议时查阅。对发现苗头性倾向性问题的，市委组织部及时开展提醒谈话，并给予一定考验期，对长期不在状态的坚决予以岗位调整。对存在不良反映且尚未查清的拟任人选暂缓提名，已查实且影响使用的坚决不予提名。今年以来，先后对14名表现较差的镇（街道）领导班子成员进行提醒谈话，取消3名审查不合格干部初始提名资格，终止2名存在不良反映干部选任程序。