“我们局与拆迁户、农牧民、企业老板打交道比较多，你刚参加工作又被安排在局综合办这个关键岗位，一定要树立正确的世界观、人生观、价值观，强化底线思维和红线意识……”日前，在青海海东市乐都区自然资源和林业草原局会议室，副局长李育军与新考录的公务员张皓杰进行了语重心长的谈心。近年来，海东市通过谈心谈话、帮带培养、跟踪回访等举措，为年轻干部成长保驾护航。

综合运用谈心谈话基本手段，教育引导年轻干部树牢“敬畏心”。对于新入职的，由单位分管领导进行关爱谈话，重点谈事业观、成长观、群众观，帮助扣好人生第一粒扣子；对于新提拔、晋升职级以及交流的，由本级党委（党组）书记、纪委书记、组织部长进行任前谈话，重点谈转角色、提能力、守纪律，上好履新“第一课”；对于有苗头性问题或信访反映的，由纪检监察部门、组织部门分管领导进行警示谈话，重点谈思想、工作、作风、廉政等方面的认识和差距，及时拧紧思想“总开关”。

将谈心谈话掌握的情况与信访反映、个人有关事项报告等情况结合起来，将年轻干部一贯表现与集中研判结果相互印证，立足需求“富脑子、壮胆子、压担子、扯袖子”重点帮培，进一步激励年轻干部事业心、责任感。将优秀年轻干部作为重点培养对象，抓实教育培训“富脑子”；坚持“三个区分开来”，以多部门联审、多角度分析的方式做好符合容错纠错情形的认定，正确对待被问责和受处分的干部，加强激励关怀“壮胆子”；优先选派年轻干部赴对口支援省市挂职和参加急难险重岗位锻炼，注重岗位历练“压担子”；运用好提醒函询诫勉，对出现苗头性倾向性问题的干部，强化日常监督“扯袖子”。

开展跟踪问效、定期回访，做好谈话和帮培工作的“后半篇文章”。跟踪回访中，看干部能否把做到“两个维护”落实到具体工作中；看干部思想动态、精神风貌、工作业绩等有无明显起色；看存在的问题是否及时纠正，改进的措施是否得当；看群众是否真正满意。借助“四看”深入了解年轻干部现实表现，作为考察识别年轻干部政治担当、工作作风的重要参考。对仍存在问题的，视情节轻重采取交流、换岗、免职等“挪位子”“摘帽子”措施进行处理；对素质高、业务精，踏实肯干、群众认可的，树立鲜明导向“给位子”，为其能力发挥和价值体现提供更为广阔的“舞台”。

“一个干部的成长除了靠自身努力，更要靠组织培养。市委市政府对我们选调生高度重视、关怀备至，为我们干事创业搭建舞台、提供机会、创造条件。不到4年时间，我从湖北人变成了‘青海人’，实现了从一般干部到业务骨干的转变。”市委办秘书二科科长都宏刚说。

去年以来，在年轻干部培养选拔使用工作中，结合县乡领导班子换届，累计开展谈心谈话近1000人次，培训850余人次，挂职锻炼156名，提任交流536人次。“下一步，我们将进一步健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，研究制定《海东市年轻干部培养选拔工程方案》，做到立体式培养、链条式选拔、人文式监督，确保年轻干部政治意识树得更牢、能力本领练得更强、境界操守立得更正、纪律规矩守得更严。”市委组织部相关负责人表示。