“跑好对接浦东‘第一棒’，百强县市年年进两位”是南通市委赋予启东的目标，组织部门要把助力高质量发展作为工作的着力点和落脚点，切实优化组织资源，彰显组织优势，激发组织活力，为“跑好对接浦东‘第一棒’”注入强劲动能。

　　强化导向驱动，激励党员干部担当作为。坚持把产业一线、项目一线作为考察、培养、锻炼“狼性”干部的主阵地，树起“事业为上、实干担当”鲜明导向，激发党员干部敢拼敢闯的精气神。突出实干导向，深化“五位一体”知事识人体系，把执行力和担当力作为分析研判干部的重点，及时把在沪启产业对接、招商引资、项目建设中敢揽难事、执行力强、勇于攻坚的干部选出来、用得好。突出提能导向，针对产业一线干部能力短板，实施“研训一体”培养模式，统筹考虑项目建设和组织需要，把干部培训与专题调研、专题研讨和专项实践有机结合，激发干部主动投身项目建设长才干、比成绩、创一流。突出激励导向，积极在产业发展一线选树“担当有为好干部”，发挥好优秀典型带动功能。完善严惩诬告、澄清保护机制，旗帜鲜明地为推动启东高质量发展的干部撑腰鼓劲，激励他们在追赶超越中担当作为。

　　强化考核推动，激励各条战线比学赶超。充分发挥考核“指挥棒”作用，优化考核机制，创新考核方式，注重考用结合，做到“产业项目建设到哪里、考核激励就跟踪到哪里”。建立健全日常考核为基础、专项考核为补充、年终考核为重点的综合考核机制，聚焦高质量发展、党的建设、项目建设，把干部履职尽责、综合表现作为考核的重要内容，在指标权重上区别设置，形成差异化、针对性的综合考评体系。强化干部实绩考核，结合专题调研、巡视巡察、述职述廉等工作，通过领导点评、群众评议、组织考评等形式，经常性深入产业项目一线考准考实干部综合“成绩单”。坚持考用结合，将一线考核与选拔任用、培养教育、激励奖惩“有机链接”，对项目一线成效突出的干部，实行评先评优、提拔重用、选送培训、解决诉求“四个优先”，让干得好的干部得“甜头”、有“奔头”。

　　强化政策撬动，激励各类人才创新创业。围绕“产业链”布局“人才链”，聚焦“人才链”拓展“产业链”，把人才工作摆在引领产业转型升级的战略位置。优化出台4.0版“人才新政28条”，指导职能部门健全各领域专项配套政策，构建“1+X”政策链，对高端人才、顶尖专家最高给予1.2亿元资金支持，更大力度释放人才政策“红利”。围绕产业发展需求，实施“百千万人才集聚”“沪启人才合作”等重点项目，支持沪启创业孵化载体和创新平台建设，促进人才资源与产业对接深度融合，更大力度激发人才发展动力与活力。推行“建库、建卡、优服务、优安居”人才集成服务计划，拓宽“东疆英才服务中心”的功能范围，开辟人才企业审批服务“沪启通道”，推行“东疆英才卡”，把人才安居、子女教育、医疗保健、入籍落户等服务政策做专做细，更大力度提升环沪人才综合生态的比较优势。

　　强化融合联动，激励基层组织助力发展。在推动产业对接同时，要发挥好党建引领、党建先行优势。坚持融合共建，积极探索“党建+招商”“党建+产业”“党建+项目”等新模式，让组织“细胞”延伸至产业项目全链条，把组织优势转化为产业发展优势。突出组织引领，同步成立重大项目建设临时党组织，坚持将党建工作与产业项目对接目标一体制定、工作一体推进、考核一体进行，保证组织建在对接发展“第一线”，活动开到项目建设“最前沿”。创新“毗邻党建”，在组织联建、活动联办、发展联促上互融共进，有序实现崇启、浦启组织资源跨区域、跨产业有序流动、精准对接，以党建工作的有效融合助力启东全面融入长三角一体化。

　　（作者：葛伟，启东市委常委、组织部部长）