2024年以来，崇川区启动实施行政执法类公务员“绿盾工程”计划，聚焦能力提升、履职监督、关心关爱等关键环节，着力打造一支讲政治、业务精、作风正、干劲足的执法精锐。

深学实练，“绿盾砺能”强本领。结合岗位特点和执法实际，构建“教学练战考”融合培养体系，针对性补齐专业知识弱项、提升实操技能短板。选聘45名专家学者、行业骨干成立“行政执法讲师团”，开发“以文普法、以案释法”课程库，依托常规检查、飞行检查、联合执法等开展标准化执法教学23次。围绕现场勘验、调查取证、应急处置和案卷制作等实战技能举办比武竞赛12场次，58人纳入“执法能手”“处突先锋”人才库，43人先后在省市岗位技能竞赛中获得佳绩。深化“部门执法绩效—个人实绩”贯通式考核体系，将靠前做优企业行政指导、技能竞赛表现突出等五种情形纳入履职担当正面清单，35人因主办案件入选省级以上重要案例受到表彰奖励。

规范履职，“绿盾风行”优作风。严肃执法权力监督和风险防范，紧盯执法领域易出现的突出问题，打造“日常预警、专项检查、整改反馈、结果运用”执法监督全链条机制。明确政治监督、警示教育、能上能下等六方面15项措施，综合运用约谈提醒、谈话函询、巡视巡察整改等方式开展4轮督查。健全区街两级行政执法监督体系，围绕行政执法案卷评查、行政复议等开展专项检查12次，建立问题清单、责任清单、整改清单“三张清单”序时销号推进。探索干部监督“亲清联系点”制度，针对涉企服务、履职作风等开展担当作为常态化监督，进一步加大对不适宜担任现职干部的调整力度。

撑腰鼓劲，“绿盾舒心”扬斗志。强化正向激励举措，深入开展激励担当作为专项调研，梳理一线执法面临的“问责风险、负面舆论、价值认同、本领恐慌”等四类压力源，推出关爱疏导、鼓励激励、事业保障等八项举措。整合区街“执法工作站”等载体打造“4+16”标准化舒心驿站阵地群，13名专业心理咨询师定期驻点，开展舒心沙龙、执法心声等活动70余场。联合纪检监察、属地街道、主管部门组建“安心执法联盟”，召开政策磋商会、案例研判会11场次，为7名受到不实举报的行政执法人员澄清正名，切实保护干事创业积极性主动性。建立专项帮扶基金，针对家庭变故、突发疾病等情形开展专项慰问20余次，组织“光荣在岗30年”“集体荣退”仪式6场，有效提振执法队伍精气神。