成事之要，关键在人。推动高质量发展走在前列，加快建设“强富美高”新通州，关键在干部，关键在建设一支不等不靠、敢想敢干、敢拼敢闯的干部队伍。近年来，南通市通州区聚焦打造想干事、能干事、干成事的高素质干部队伍，注重抓政治强引领、抓业务提能力、抓激励促担当，不断激扬干部队伍干事创业“精气神”，年度综合考核结果持续走在南通前列。

　　以“一创三争”引领创先争优

　　我们聚焦少数地方、部分干部争先意识不足、担当精神不够等问题，创新开展“争创好班子，争当好班长、好助手、好标兵”主题活动，引领各级领导班子和党员干部在“一创三争”中比学赶超、争先作为。突出政治建设，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部队伍，开展党的政治建设专题轮训，实施以“带头自学、带领促学、带动研学”为内容的领导干部“三带”领学计划，开展“解放思想、追赶超越”大讨论，自觉用新思想统一思想、解放思想。突出路径创新，聚焦中心工作、难点问题，探索构建以党建引领产业腹地、创新智谷、城市绿洲、幸福家园建设的“1+4”工作体系，创新实施一家责任单位、一家牵头部门、多家协同部门合力攻坚的“1+1+N”工作机制，全力以赴推进“六稳”“六保”工作，全力夺取疫情防控和经济社会发展双胜利。突出对标对表，开展“推动通州高质量发展走在前列”专题调研和“跳出苏中找对手，对标苏南争先进”活动，引导各板块、各条线跨过长江找标杆、对标先进找差距，以“跳一跳够得到”的标准，确立追赶学习目标，深入分析差距、制定学赶路径，使加压奋进、加速超越成为全区干部共识。

　　以“培考讲评”提升攻坚本领

　　我们聚焦干部能力弱项和知识构成短板，有针对性开展“培考讲评”活动，对干部教育培训班次、业务知识测试、一线实践锻炼等作出机制安排，大力锻造高素质专业化干部队伍。用“培”强素质提能力，实施一线选培、战场砺兵、赛场选将三大计划，办好领导干部加强党的政治建设、中层干部能力素质提升等特色班次，动态保持100名左右年轻干部在一线挂职，使教育培训更加精准务实。用“考”练内功精业务，围绕政策理论、形势分析、发展规划、工作案例等内容，专场组织24名镇（街道）党政正职和9名重点园区班子成员实战化测试，并在区委常委会上分析反馈，督促领导干部自我加压，提升解决实际问题、应对突发事件的能力。用“讲”强动力增活力，深化菜单式选学特色品牌，统筹优质师资力量，定期邀请高等院校、科研院所专家讲学；弘扬理论联系实际的学风，常态化开展业务讲堂，2019年全区领导干部到基层支部、分管领域上专题党课、作形势报告1000多人次。用“评”学标兵促后进，结合数据研判、实地查看、实绩评审，开展各板块夺红旗亮黄牌季度工作考评，让“庸拖懒”者红脸出汗，激励干部争当热血尖兵、争当改革闯将。

　　以“三项机制”激励担当作为

　　我们聚焦不想为、不敢为、不作为问题，加强“三项机制”案例积累和示范指引，凭实绩用干部，让能干实干者扬眉吐气，得过且过者羞愧服气。让干得好的公开讲，创办通州干部大讲坛，先后推荐5轮共50名不同领域干部登台交流，分享争第一、创唯一的故事，领导干部讲如何攻坚克难担当作为，中层干部讲如何围绕中心服务发展，年轻干部讲如何扎根一线创新创优，村党组织书记讲如何党建引领强村富民，以先进典型激发干部干事创业的斗志。让干多干少都亮相，探索实绩公示制度，先后抽取80名干部集中公示，覆盖机关、乡镇、园区、企事业单位各条线，以及区管干部、中层干部、一般人员各类型，既亮成绩、又晒不足，通过以晒促赛，激励干部勇扛红旗、敢争第一。让干好干差不一样，把检验评估班子运行态势、干部履职水平的考场搭在干事创业最前沿，通过深入一线听口碑、察言行、评实绩，画好干部“肖像画”。今年以来，聚焦干部在抗“疫”斗争中的表现，同步建立实绩档案，1名好班长、3名好助手、2名好标兵被提拔重用，2名村党组织书记进入镇领导班子，免职调整2名工作表现一般的副科职干部，使“能者上、庸者让、劣者汰”的导向进一步深入人心。

　　（作者：徐海燕，南通市通州区委常委、组织部部长）